Resumen del programa
Qué incluye y enfoque de la formación
Las formas convencionales de gestión en el Perú han cambiado. ¡Es una buena noticia para quienes estamos comprometidos con el desarrollo de nuestro país! Las nuevas formas de gestión de contratos e inclusión de herramientas para la ejecución de obras de infraestructura civil han acelerado los procesos típicos de construcción y están garantizando la conclusión de las obras en beneficio de todos los peruanos.
Los Contratos NEC son una de las muchas herramientas de uso frecuente en el mundo que se enfocan en la gestión temprana de los riesgos para evitar las controversias técnicas y contractuales que obstaculizan la ejecución normal de los proyectos.
Estos cambios en la gestión de construcción e infraestructura en Perú impulsan prácticas más eficientes y transparentes. Aparte de los Contratos NEC, se adoptan tecnologías digitales y prácticas ágiles para mejorar la entrega de infraestructura clave, beneficiando proyectos individuales y fortaleciendo la economía nacional.
Objetivos del programa
Meta principal y resultados específicos esperados
Objetivo principal
Profundizar la comprensión de los participantes sobre la gestión de proyectos, centrándose en la implementación efectiva de Contratos NEC. Al explorar en detalle estos contratos, los participantes adquieren una visión integral de cómo planificar, ejecutar y cerrar proyectos de manera eficiente.
Objetivos específicos
- Proporcionar a los profesionales conocimientos prácticos que les permitan emplear herramientas de gestión efectivas.
- Estimular a los profesionales a través de la experiencia para promover mejores formas de gestión en sus proyectos.
- Fomentar la comprensión y las ventajas de las nuevas tendencias en la administración y gestión de contratos.
Temario del programa
Explora cada módulo y despliega sus contenidos
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01 Antecedentes
- Introducción.
- Situación actual.
- Ley de Contrataciones del Estado.
- Ventajas y limitaciones.
- Contratos NEC.
- Ventajas y Limitaciones.
- Marco normativo.
- Planes de gestión.
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02 Administración de contratos y comunicaciones
- Contratos NEC.
- Opciones de contratos NEC.
- Estructura del contrato.
- Cláusulas principales.
- Gestión de alertas tempranas.
- Eventos compensables.
- Gestión de comunicaciones.
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03 Gestión de diseño
- Antecedentes.
- Responsabilidad del diseño.
- Alcances y modalidades de
- desarrollo.
- Niveles de desarrollo.
- Interacción con operaciones.
- Entregables.
- Controles en el diseño.
- Plan de gestión de ingeniería.
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04 Trabajo colaborativo - Fast Track
- Definición del alcance.
- Criterios de la implementación Fast Track.
- Análisis del alcance y requerimientos.
- Proceso de diseño y enfoque de construcción.
- Análisis de decisiones.
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05 Planificación del proyecto (alcance + cronograma)
- Introducción.
- Elaboración de la estructura de trabajo.
- Determinación del alcance de obra.
- Interacción con operaciones.
- Evaluación de cronogramas.
- Cronograma de obra.
- Entregables.
- Plan de gestión de tiempo
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06 Gestión de costos
- Introducción.
- Composición del costo de obra.
- Gestión de valorizaciones.
- Elaboración del CBS.
- NMR - Nuevas directrices de medición.
- Interacción con otras disciplinas.
- Evaluación de presupuestos.
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07 Gestión de adquisiciones
- Introducción.
- Generación de paquetes de adquisición.
- Determinación de paquetes de adquisición.
- Parámetros para la adquisición.
- Interacción con otras disciplinas.
- Procesos de adquisición.
- Entregables.
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08 Gestión de calidad y seguridad
- Introducción.
- Plan de calidad y seguridad.
- Gestión operativa de calidad.
- Gestión operativa de seguridad.
- Lecciones aprendidas.
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09 Gestión de riesgos
- Introducción.
- Plan de gestión de riesgos.
- Análisis de riesgos cualitativos.
- Análisis de riesgos cuantitativos.
- Calificación y determinación de riesgos.
- Probabilidad & impacto.
- Entregables.
- Taller de gestión de riesgos:
- > Identificación de riesgos.
- > Análisis cualitativo y cuantitativo.
- > Estrategias de gestión de riesgos.
- > Seguimiento e identificación de riesgos colaterales y residuales.
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10 Gestión de subcontratos
- Introducción.
- Cláusulas básicas.
- Formación de subcontratos.
- Obligaciones del subcontratista.
- Formas de pago.
- Fases de subcontratación.
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11 Gestión de cierre
- Introducción.
- Definiciones.
- Línea de tiempo y correcciones de defectos.
- Procedimiento de detección y corrección de defectos.
- Vinculación entre defecto y pago.
- Recepción.
- Procedimiento de entrega de obra.
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12 Integración del equipo
- Introducción.
- Plan de gestión del proyecto.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Gestionar el conocimiento.
- Monitoreo y control del proyecto.
- Control integrado de cambios.
Dirigido a
Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa
- Gerentes de Proyectos.
- Jefes de Obra.
- Jefes de Oficina Técnica.
- Administradores de Contrato.
- Gerentes de Diseño.
- Gerentes de Calidad.
- Gerentes de Planificación.
- Profesionales vinculados al sector de la Ingeniería Civil y construcción.